프로젝트 실패는 기술 문제가 아닙니다.

안녕하세요, 오라클자바교육학원입니다.

기술이 부족해서 프로젝트가 실패한다. 라고 생각하는 사람이 많습니다.

하지만, 실제로 프로젝트 실패의 대부분은 관리 방식 떄문인데요.

1. 범위 통제

이것도 추가해주세요. 한마디가 프로젝트를 망칠 수 있습니다.

기능이 계속 늘어나게 되면 일정, 품질 전부 무너집니다.

여기서 중요한 것은 안 할 것을 정하는 것입니다.

2. 중간 점검 루프

• 짧은 주기로 결과 확인
• 문제 바로 수정

이걸 반복하면 실패 확률이 확 떨어집니다.

마지막에 한번만 확인한다고 되는 것이 아닙니다.

3. 책임 구조 명확화

이거 누가 하는 거야? 이 말 나오면 이미 늦은 겁니다.

모든 작업에는 책임자 또는 담당자가 필요합니다.

기업에서는 일하는 사람 보다는 일을 어떤 식으로 굴러가게 하는지,..

프로젝트 관리를 이해하면 단순 개발자가 아니라 핵심 인력으로 보일 것입니다.

기술은 누구나 배웁니다.

하지만, 프로젝트를 끝까지 끌고 가는 능력은 아무나 못해요.

그 차이를 만드는 것은 관리 능력입니다.

자세한 문의 사항 및 궁금한 점이 있으시다면 전화 상담 또는 홈페이지 참고 바랍니다.

감사합니다.

 

https://www.oraclejava.co.kr/edu/index.php/curriculum/view/4273

오라클자바교육학원