“프로젝트가 항상 늦어지는 진짜 이유, PMP에서 답을 찾다”

안녕하세요, 오라클자바교육센터입니다.

프로젝트는 왜 항상 계획대로 안 될까?

프로젝트 경험이 있는 사람이라면 한 번쯤 이런 상황을 겪어봤을 것 입니다.

• 일정은 처음부터 빠듯했고
• 중간에 요구사항은 계속 바뀌었으며
• 문제는 생겼지만 누구 책임인지 애매했고
• 결국 마감은 미뤄졌거나, 품질이 타협되었다

흥미로운 점은, 이런 실패가 개인의 능력 부족 때문이 아닌 경우가 훨씬 많다는 것 입니다.

PMP(Project Management Professional)는 문제가 터진 뒤의 대처보다, 왜 그 문제가 예측되지 않았는지를 먼저 묻습니다.

• 요구사항 변경은 왜 통제되지 않았는가?
• 리스크로 인지할 수 있는 신호는 없었는가?
• 이해관계자 간 합의 구조는 명확했는가?

이 질문들에 답하기 위해 PMP에서는 범위 관리, 일정 관리, 리스크 관리, 커뮤니케이션 관리 같은 명확한 관리 영역을 제시합니다.

문제가 터졌을 때 누굴 탓할지 고민하는 대신, “어디서 구조가 무너졌는지”를 판단하게 되고, 이 차이가 프로젝트 결과를 바꿉니다.

프로젝트 실패의 원인은 대부분 “열심히 안 해서”가 아닙니다, 관리 기준 없이 시작했기 때문입니다.

PMP는 프로젝트를 감정과 경험에 맡기지 않고, 구조와 판단 기준으로 운영하는 방법을 가르쳐줍니다.

다음 프로젝트에서 “왜 이렇게 됐지?”라는 질문을 반복하고 싶지 않다면, PMP는 충분히 배워볼 가치가 있습니다!

자세한 문의사항 및 궁금한 점이 있으시다면 전화상담 또는 홈페이지 참고 바랍니다!

감사합니다

 

https://www.oraclejava.co.kr/edu/index.php/curriculum/view/4268

오라클자바교육학원